Jumat, 17 Agustus 2012

Analisis Pengambilan Keputusan

Proses analisis keputusan membutuhkan adanya kriteria sebelum memutuskan pilihan dari berbagai alternatif yang ada. Kriteria menunjukkan definisi masalah dalam bentuk yang konkret dan kadang-kadang dianggap sebagai sasaran yang akan dicapai. Analisis atas kriteria penilaian dilakukan untuk memperoleh seperangkat standar pengukuran, untuk kemudian dijadikan sebagai alat dalam membandingkan berbagai alternatif. 
Sementara itu, terkait dengan metode pengambilan keputusan yang digunakan, dikenal dengan nama MCDM. Multi criteria decision making (MCDM) adalah suatu metode pengambilan keputusan untuk menetapkan alternatif terbaik dari sejumlah alternatif berdasarkan beberapa kriteria tertentu. Kriteria biasanya berupa ukuran-ukuran, aturan-aturan atau standar yang digunakan dalam pengambilan keputusan (Kahraman;Springer). Berdasarkan tujuannya, MCDM dapat dibagi dua model: Multi Attribute Decision Making (MADM) dan Multi Objective Decision Making (MODM).
Seringkali MADM dan MODM digunakan untuk menerangkan kelas atau kategori yang sama. MADM digunakan untuk menyelesaikan masalah-masalah dalam ruang diskrit. Oleh karena itu, pada MADM biasanya digunakan untuk melakukan penilaian atau seleksi terhadap beberapa alternatif dalam jumlah yang terbatas. Sedangkan MODM digunakan untuk menyelesaikan masalah-masalah pada ruang kontinyu. Secara umum dapat dikatakan bahwa, MADM menyeleksi alternatif terbaik dari sejumlah alternatif sedangkan MODM merancang alternatif terbaik.

Rabu, 01 Agustus 2012

EBOOK ANP: PENGANTAR TEORI DAN APLIKASI (VERSI BAHASA INDONESIA)

BAGIAN PERTAMA: ANALYTICAL NETWORK PROCESS, SEBUAH PENGANTAR TEORI
BAGIAN KEDUA: CONTOH PENELITIAN DENGAN ANP


Total 12 Bab, dengan pokok bahasan antara lain: Analisis Pengambilan Keputusan, Mengenal Metode ANP, Klasifikasi Hierarki, Supermatrik dan Pembobotan, Prinsip Dasar hingga bahasan mengenai Kelebihan ANP dibanding AHP.

1.      PENDAHULUAN: ANALISIS PENGAMBILAN KEPUTUSAN
  1.1.             Metode AHP (Analytical Hierarchy Process)
  1.2.            Metode ANP (Analytical Network Process)
  1.3.            Metode Promethee
  1.4.            Metode ME-MCDM (Multi Expert Multi Criteria Decision Making)