UPDATE: TRAINING MANAJEMEN STRATEGIS & PENGAMBILAN KEPUTUSAN DENGAN AHP-ANP

12-13 MARET 2014, SMART CONSULTING

PENGANTAR

ANP merupakan pendekatan baru dalam proses pengambilan keputusan yang memberikan kerangka kerja umum dalam memperlakukan keputusan-keputusan tanpa membuat asumsi-asumsi tentang independensi elemen-elemen pada level yang lebih tinggi dari elemenelemen pada level yang lebih rendah dan tentang independensi elemen-elemen dalam suatu level. Malahan ANP menggunakan jaringan tanpa harus menetapkan level seperti pada hierarki yang digunakan dalam Analytic Hierarchy Process (AHP), yang merupakan titik awal ANP. Konsep utama dalam ANP adalah influence ‘pengaruh’, sementara konsep utama dalam AHP adalah preferrence ‘preferensi’. AHP dengan asumsi-asumsi dependensinya tentang cluster dan elemen merupakan kasus khusus dari ANP.

Beberapa manfaat metode ANP untuk sang penentu keputusan (baca: para manajer dan pucuk-pucuk pimpinan lembaga, industri dan organisasi lain) adalah: menyusun ide menjadi sebuah keputusan berkualitas, merumuskan masalah-masalah manajemen yang muncul kemudian disusun menjadi prioritas-prioritas terhierarkis, dan memastikan solusi yang paling tepat diambil dalam jangka pendek dan panjang sehingga problem relatif cepat terpecahkan.

Materi-materi yang biasa didapat dalam training adalah: Pengenalan Konsep Dasar Analytic Hierarchy Process (AHP) dan Analytic Network Process (ANP), Pengenalan Clusters, Nodes, Connexions, Comparison dan Computation, Teknik dan formulasi model dan sub-network dengan Super Decision software, Pembuatan Kerangka ANP, Pembuatan Kuesioner hingga Simulasi penyusunan Model dengan Super Decision Software.

Dengan para fasilitator SMART-Consulting (Sharia econoMic Applied Research & Training) yang sudah banyak memproduksi, menulis dan mengaplikasi riset dengan metode AHP-ANP, maka kualitas produk: training, konsultasi, workshop maupun riset, akan terjamin kualitasnya.

MATERI TRAINING:

1.    Konsep Dasar ANP

2.    Beberapa Fitur ANP

3.    Perbedaan ANP dan AHP

4.    Landasan ANP: Resiprokal, Homogenitas, Struktur Hierarki (AHP)

5.    Prinsip Dasar: Dekomposisi, Penilaian Komparasi, Komposisi/Sintesis

6.    Fungsi Utama ANP

7.    Konsistensi dalam ANP

8.    Bentuk-bentuk Jaringan: Holarki, Hierarki, Analisa BCR, Jaringan Umum

9.    Prosedur Mendapatkan Skala Rasio

10. Supermatriks dalam ANP

11. Aplikasi AHP dan ANP

12. Tahapan Penelitian: Konstruksi Model, Kuantifikasi Model, Analisis

13. Menghitung Geometric Mean

14. Rater Agreement

15. Mengenal Super Decision

16. Mengenal Node, Cluster, Connection, etc

17. Menyusun Kuesioner ANP

18. Materi Praktik dengan Software Expert Choice

19. Materi Praktik dengan Software SuperDecision

20. Aplikasi ANP/AHP untuk Strategi Pengembangan Perusahaan

21. Aplikasi ANP/AHP untuk Penentuan Strategi Promosi/Marketing

22. Contoh-contoh Penelitian yang Menggunakan AHP/ANP

23. Beberapa Tema Riset yang Dapat Dilakukan dengan AHP/ANP

24. Diskusi dan Sharing

25. Konsultasi

BENEFIT

• Penyusunan Strategi Efektif untuk pengembangan perusahaan
• Penyusunan Strategi Bisnis & Pemasaran ke depan
• Analisis problem yang dihadapi perusahaan & Prioritisasi Solusi yang tepat
• Overall Strategic Management

PROFIL TRAINER

Aam S. Rusydiana, SEI (Konsultan Riset pada SMART Consulting dan membantu beberapa proyek riset di lembaga konsultan riset lain, Penulis buku ‘ANP: Pengantar Teori dan Aplikasi’, Praktisi Bisnis, Staf Pengajar & Peneliti STEI Tazkia). 

Abrista Devi, MEI (Konsultan pada lembaga riset ekonomi Islam SMART Consulting, Penulis, aktifis Ikatan Ahli Ekonomi Islam, Pakar Metodologi ANP, Staf Pengajar Universitas Ibnu Khaldun)

SASARAN PESERTA

Para pengambil keputusan pada perusahaan, Praktisi Perbankan dan Lembaga Keuangan Lain, terutama Divisi Riset Development, dan Pemimpin Cabang, Dosen dan Peneliti.

WAKTU DAN TEMPAT

Hari/ Tanggal             : Rabu-Kamis / 12-13 November 2013
Pukul                         : 09.00 – 15.30 WIB
Tempat                      : Pascasarjana Univ Ibn Khaldun BOGOR, Jl Soleh Iskandar No 1.

FASILITAS:

Modul Training, FREE Software SuperDecision (ANP) & Expert Choice (AHP), Buku Decision Making with BOCR ANP (Saaty), 40+ Materi penting (paper) tentang AHP-ANP, Lunch, Coffee break, Sertifikat

BONUS:

1.Ebook ANP, Pengantar Teori dan Aplikasi, 2. Ebook Thomas Saaty, 3.Manual A-Z olah data SuperDecision

INVESTASI:

Rp 2.750.000/peserta.

PESERTA TERBATAS UNTUK 10 ORANG!!

Website: www.konsultan-smart.com